Ik faciliteer gesprekstrajecten met teams om de samenwerking te verbeteren. Bijvoorbeeld wanneer er sprake is van een niet helpende teamdynamiek, een vertrouwenskwestie, of na een ingreep van een ombudsman of na een vertrouwelijk onderzoek.
Ik hanteer een oplossingsgerichte aanpak waarbij de gewenste situatie centraal staat: Men leert van situaties uit het verleden. We vertalen die leerpunten naar wat men ervoor in de plaats wil en onderzoeken hoe het mogelijk is om dat te bereiken als team.
In het geval van wat grotere teams (8 of meer) werk ik samen met een andere collega. Deze kies ik aan de hand van de voorliggende situatie.
